Crédit Agricole

Crédit Agricole - Migration de la trésorerie groupe

Le Crédit Agricole engage une transformation de migration des comptes de trésorerie stratégiques de CASA vers CACIB, tout en garantissant conformité réglementaire, continuité opérationnelle et pilotage fluide de plusieurs milliards d’euros.

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Rôle & scope

• Pilotage global de la migration des comptes de trésorerie du Groupe
• Interface entre Direction Générale, Finance, Trésorerie, IT
• Définition de la stratégie opérationnelle et réglementaire
• Conception du roadmap de transformation
• Modélisation des flux de liquidité multi-entités
• Coordination des équipes européennes impliquées
• Suivi de la mise en production, tests et sécurisation du cut-off
• Assurance de la continuité quotidienne des opérations de liquidité

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Objectifs

• Assurer une migration sans interruption des opérations de trésorerie
• Garantir la conformité réglementaire européenne
• Anticiper et modéliser les impacts sur la liquidité du Groupe
• Optimiser le pilotage des flux multi entités
• Mettre en place une structure opérationnelle plus robuste
• Réduire les risques opérationnels liés à la migration
• Assurer un alignement complet entre CASA, CACIB et les entités pays

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Audience

• Directions générales CASA & CACIB
• Directions Finance & Trésorerie Groupe
• Directions Risques, Conformité et ALM
• Équipes IT & opérations bancaires
• Régulateurs / interlocuteurs externes le cas échéant
• Entités internationales du Groupe Crédit Agricole

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Approche Martin & Board

• Cartographie des flux critiques & risques de liquidité.
• Conception de la stratégie de migration CASA vers CACIB.
• Pilotage de la bascule et sécurisation opérationnelle.
• Stabilisation du nouveau modèle de trésorerie.

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Résultats

• Sécurisation de la liquidité Groupe pendant toute la transition.
• Amélioration du pilotage via une vision consolidée des flux.
• Automatisation partielle du reporting de liquidité, réduisant les erreurs et les délais.
• Renforcement du contrôle et de la fiabilité des données post-migration.
• Standard opérationnel pérenne, réplicable pour les futures évolutions du système.

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Certaines missions ont été réalisées pour le compte d’organisations tierces et sont présentées dans le strict respect des engagements de confidentialité en vigueur.